本文转自：成都日报锦观新闻
欧智，请把支部委员召集到一起；黎明，一起组织生产运营部门干部，我们马上开个短会。”一早，双流区西航港经济开发区内，海威华芯公司董事长、集团党委委员魏彦廷在电话里安排闭环生产管理的事情。自进入“防疫泡泡”闭环生产模式以来，这样的场景每天都在上演。
海威华芯是国内较早提供6吋砷化镓和6吋氮化镓纯晶圆制造（Foundry）服务的芯片制造企业。9月，公司需交付5万颗芯片，同时还另有关键研发项目正在进行中。“重任在身，我们不能因为疫情就按下‘暂停键’。”公司决定让企业党支部牵头抓总，生产运营部门积极配合，克服万难也要交出一张漂亮的“闭环生产成绩单”。
支部书记，同时也是公司副总经理的欧智，收到任务仅用2小时就成立了11名骨干党员、4名入党积极分子为主要成员的防疫保供和生产工作专班，并拿出了一份详实的闭环管理方案。
“我们连夜采购调配睡袋、拖鞋、蔬菜等生活必需品，只有解决121名员工的‘后顾之忧’，才能让他们全力以赴抓生产保经济。同时，为了让员工们有愉快的心情，我们每天19:00-21:00是电影时间。9月5日，我们还给两位员工过了一个特殊的生日。”欧智一边在电脑上查看物资储备情况，一边笑着说道。
公司支部党员骨干、副总经理黎明博士，带头成立110人的生产研发专班，“三班倒”连续3天24小时不间断，全力以赴保证客户产品交付以及国家重点战略工程项目的研发进度。
党组织引领，党员冲锋。生产部党员、支部委员林书勋博士密切关注生产进度，总是第一个出现在生产异常车间。行政部党员张荣克服“时间紧、数量大”的困难，保证一日三餐食材供应充足。厂务环安部党员周媛媛动态更新员工核酸检测、厂区消杀记录等数本台账，把好疫情防控关口……
在“防疫泡泡”管理模式下，公司仅用3天时间就完成2万颗芯片的切割、捡片、外观检验和包装入库、30片晶圆的生产工艺流程、重点项目的测试工作，有力保障了国家某重点战略工程项目的研发生产进度。
在双流，像海威华芯一样，通过发挥企业党组织统揽力量，以“防疫泡泡”闭环生产管理模式抓防疫拼生产的，还有金发科技、中建材、兴发铝业、青山利康等183企业、41598名员工。
“仅靠企业‘单打独斗’远远不够，我们两新‘红色’力量就是要为企业保驾护航。”双流区委“两新”工委发起倡议，启动“主管部门+园区+党建指导员”的三级服务体系，充分发挥党组织政治优势、组织优势，以切实举措保障企业“防疫泡泡”闭环生产——双流区新科局党组率先研发应用“空港工业防控小助手”，精准收集和管理企业人员的疫情防控信息，对接三全食品、川航汉莎等速食套餐生产企业保障其他闭环企业生活物资需求，共为企业协调解决通行证办理、供应链保障、员工后勤服务等困难问题50余项；西开区“两新”组织综合党委开展“厂里来了大白”专项行动，组织医务人员为通威太阳能、蓝景光电等企业共计2.9万余名员工进行了11轮核酸检测。
此外，双流全区党建指导员和园区对口包联科室全体下沉，开展 “红海棠”专项服务，通过电话、微信、门岗问询等方式，处理和协调员工紧急就医、生活物资保障、人车出入等相关难题，收集企业诉求98条，解决84条……
成都日报锦观新闻 徐阳 记者 陈方耀 责任编辑 何大江 编辑 杨华春 图片 据双流区 审核 严斌
